Si una empresa, en su ámbito estratégico, se plantea desarrollar su vector conocimiento (“la gestión de su conocimiento”). Ha de tener en cuenta su grado de madurez, sobre todo si esta decisión parte fundamentalmente de hacerlo porque es moda y nunca han sabido qué es, hasta que la leyeron en Fortune o un libro de bolsillo en un aeropuerto, para esto hay que ser muy duro consigo mismo.
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