∑ OkickOff

La fotografía es un nano engranaje real, hecha con un SEM (Scanning Electron Microscope). Los engranajes son de dimensiones microscópicas, cada diente es más pequeño que una célula de sangre humana.

Imagínate un robot de tamaño molecular, nanobots, los cuales se introduzcan en tu cuerpo y lo cure destruyendo algún virus o un cáncer, que localizará por un patrón de proteínas a reconocer o identificándolo por cualquier otra característica. Para controlarlos estarían programados para autodestruirse luego de cumplir con su función, así que te tendrían que inyectar unos cuantos (recuerdan Viaje Fantástico, en Venevisión fue un exitaso en el 82, la película es de 1966).

Piensa ahora en tu ropa, que con el rocío de unas moléculas de otro material durante la fabricación permitiera que: no se arrugara, que no se manchara, que no cogiera mal olor, que no se mojase, que no la atravesara el disparo de una pistola.

Tiger Woods golpea habitualmente una pelota con núcleo de metal rodeada de dos capas y una cubierta de resinas. En el futuro usará bolas de NanoDynamics, con elementos innovadores, alterados molecularmente para reducir el número de giros y obtener mayor control en la trayectoria.

El Dr. Brad Edwards, del Instituto de Investigaciones Científicas de Virginia, trabaja en un proyecto financiado por la NASA. Un ascensor espacial, el mayor reto del proyecto es fabricar un cable suficientemente fuerte. Él trabaja en hilar nanotubos de carbono en una cinta. Estas moléculas son el material más fuerte que se conoce, fueron descubiertos en 1991 y nunca se ha hecho nada semejante a esta escala. Supongo que este proyecto es el equivalente a la construcción de las primeras naves que permitieron a los europeos ejercer su poder en el mundo.

Todo lo antes descrito se debe a una nueva área de investigación y desarrollo, la nanotecnología, que se enfoca en comprender y dominar las propiedades de la materia a escalas nanométricas (nanómetro: millonésima parte de un metro) que es tamaño de una molécula pequeña. En estas dimensiones las cosas son diferentes, la materia tiene otro comportamiento, quizá sorprendente.

A mi me tocó trabajar en el desarrollo de la metodología, modelo y sistema de gestión de conocimiento e información que apoya una iniciativa única: el SNT3 (Spain Nanotechnogy Think Tank), que es un foro permanente de trabajo y colaboración entre investigadores, empresarios e instituciones cuyos objetivos principales son fomentar el desarrollo de la Nanotecnología y facilitar su aplicación industrial (Si, de ellos hablaba en el post: Se busca. Conocimiento Vivo y Relacionado, parte 2).

En el SNT3, una de las innumerables “cosas” que se identificaron con la matriz de oportunidades fue un plástico que contará con un punto de distorsión a una temperatura más elevada, y sin embargo sería un material más biodegradable con características de arcilla. Pero mejor aún, posee la capacidad de resistir altas velocidades de impacto y es conductor eléctrico. Ahora echa a volar la imaginación y piensa qué infinidad de cosas podrías hacer con ese plástico… parece un trabajo de Mr. Fatástico.

Espero les haya gustado este breve viaje por una ciencia que me maravilló. Tardaré un poco en volver a escribir porque estoy en un proyecto algo congestionado.

Este post lo dedico especialmente para los que alguna vez vieron un documental, hace mucho, cuando IBM logró alinear electrones para escribir el nombre del, para entonces, gigante azul.

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Referencias relacionadas
Imagen - IBM en electrones
Fantasy Arts – Galería de Nano imágenes
IBM – Nanotecnología y nanociencia
Tiger Woods
NanoDynamics
NDMXgolf
Elevador Espacial
Science Friday - Stairway to Heaven
Spain Nanotechnology Think Tank - SNT3

Si gestión de conocimiento es lo que creo que es, hay que reconocer que el registro universal del conocimiento, conocido en el Siglo XVII como enciclopedismo ha resucitado y no es sólo el comprar la enciclopedia británica en tomos o la de Microsoft en soporte óptico (CD/DVD).

No estoy hablando de otra cosa sino de la Wikipedia; Quienes te dan la bienvenida con el texto que sigue:

Bienvenido a Wikipedia, la enciclopedia libre en más de cien idiomas que todos podemos modificar! Descubre los 54.669 artículos de la versión en español, usando el buscador situado a la izquierda o los enlaces de la derecha. Y si eres como nosotros, y crees que Wikipedia vale la pena, ¡anímate a colaborar!

Aunque la noticia no es nada nueva, es ver cómo este fenómeno va creciendo, y las persepectivas diversas que se dan sobre un mismo tema según el idioma... interesante será ver como se irán consolidando en el futuro.

Se está incorporando el saber universal, con las características de una comunidad de práctica (Propósito, Identidad, Roles, Gobierno (Liderazgo), Reglas, etc.(Véase Se busca. Conocimiento vivo y relacionado [2/2]), sobre los esquemas de una correcta práctica de gestión de conocimiento, con el soporte adecuado según el objetivo a alcanzar.

Dentro de tanta miseria universal estamos avanzando en algunas cosas en la dirección correcta.

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Enlaces relacionados
La Wikipedia, portada en Español.
Comentarios sobre el origen del enciclopedismo y ilustración desde el siglo XIII.
La Ilustración.
La Enciclopedia.

La esencia de las Comunidades de Práctica ya la hemos venido escuchando desde hace mucho, creo que antes que yo naciera, y eso es decir bastante. Practicando o intentándolo, con carácter de “necesario” hace bastante poco, porque es ahora cuando la tecnología acompaña a su objetivo como el elemento potenciador, disminuyendo en alto grado el impacto en el bolsillo de la empresa; anteriormente tener una comunidad, mantener su comunicación, cohesión, eventos, etc. era una tarea que desgastaba y onerosa, por no hablar que debían contar con la sincronía de todos sus elementos en tiempo y espacio.

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Un producto natural de la implantación de un buen sistema de gestión de conocimiento es la creación de comunidades de práctica, temáticas o producto.

Para ello se deben haber dado ciertas condiciones que considero básicas:

• La definición de un modelo de gestión bien definido. Con procesos, tareas, roles, equipos, comunidades y canales ajustados a una realidad que le permita a la organización sentirse identificada con él.

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